10月19日(ri)上午，金雅(ya)福集(ji)团战(zhan)略(lve)宣(xuan)贯(guan)大会在集(ji)团总部(bu)21楼隆重召(zhao)开。随着集(ji)团战(zhan)略(lve)咨询(xun)项目的(de)逐步完成(cheng)，战(zhan)略(lve)宣(xuan)贯(guan)大会迈出(chu)了(le)金雅(ya)福战(zhan)略(lve)变革新的(de)一步。

胡左浩教授助阵战略宣贯层层落实

全新(xin)战略的(de)落地任重(zhong)而道远，金(jin)雅(ya)福(fu)在战略实施中，将学(xue)习(xi)和借鉴华(hua)为(wei)(wei)管理(li)文化(hua)。清华(hua)大(da)学(xue)经管学(xue)院市场(chang)营(ying)销(xiao)系教授(shou)、博士生(sheng)导师，清华(hua)大(da)学(xue)中国企业研究中心常务副主任，金(jin)雅(ya)福(fu)集(ji)团高(gao)级管理(li)顾问胡左(zuo)浩教授(shou)，亲临金(jin)雅(ya)福(fu)集(ji)团开(kai)设培(pei)训课程，为(wei)(wei)全体干部解码华(hua)为(wei)(wei)发展的(de)DNA。

新时代新战略引领集团发展新方向

集团(tuan)全(quan)新的(de)(de)(de)战略模式、使命(ming)、愿(yuan)(yuan)景和价值观体系，是(shi)战略宣贯重点。集团(tuan)副总裁张(zhang)裕扬鼓舞全(quan)体金(jin)雅(ya)福人以鹰一样的(de)(de)(de)眼光(guang)，狼一样的(de)(de)(de)精(jing)神，熊一样的(de)(de)(de)胆量，豹一样的(de)(de)(de)速度，为金(jin)雅(ya)福“成(cheng)为世界(jie)一流的(de)(de)(de)金(jin)融科技服(fu)务商”的(de)(de)(de)愿(yuan)(yuan)景而努力奋(fen)斗。

新战略下金雅福干部的新任务与新要求

黄董对集团(tuan)战略后(hou)续落地部署(shu)提出了(le)八项(xiang)具(ju)体任(ren)务(wu)与(yu)要求：第一，发挥(hui)主观(guan)能动(dong)性与(yu)团(tuan)队意识；第二，以(yi)共(gong)同的核(he)心价(jia)值(zhi)(zhi)观(guan)为引(yin)领，在产业(ye)领域(yu)艰苦奋(fen)斗、锲而(er)不(bu)舍；第三，将资源与(yu)精(jing)(jing)力(li)整合(he)聚焦(jiao)到主业(ye)，加(jia)强核(he)心业(ye)务(wu)能力(li)提升；第四(si)，以(yi)专业(ye)精(jing)(jing)神把握客户需(xu)求，为客户创造价(jia)值(zhi)(zhi)；第五，明确目标(biao)和责任(ren)，推动(dong)赛(sai)马机制(zhi)(zhi)，鼓(gu)励(li)内部良(liang)性竞争；第六，严格要求干部队伍；第七(qi)，制(zhi)(zhi)定激励(li)机制(zhi)(zhi)，有(you)体系地培(pei)训人才队伍；第八，围绕企业(ye)价(jia)值(zhi)(zhi)、市(shi)场价(jia)值(zhi)(zhi)，建立得(de)当的绩效考核(he)机制(zhi)(zhi)，以(yi)价(jia)值(zhi)(zhi)驱动(dong)助力(li)战略顺利实施。

各项目同步全面展开战略宣贯

在集团总(zong)体(ti)战略(lve)宣贯大会结(jie)束(shu)以(yi)后，金(jin)雅福(fu)各(ge)业(ye)务(wu)板块以(yi)及各(ge)项目内部战略(lve)宣贯紧(jin)随其(qi)后，层(ceng)层(ceng)落(luo)实(shi)(shi)，走出了集团新战略(lve)全面贯彻实(shi)(shi)施的(de)关(guan)键一步。